大数据安全教育展览馆

简述信息一览：

• 1、精益管理咨询机构

精益管理咨询机构

1、JIT精益管理咨询有限公司，又称捷埃梯精益管理咨询有限公司，简称JIT，其创始人是IE实战专家郭晓宁。作为一家专业的咨询机构，JIT专注于制造业领域的IE（工业工程）和精益生产运营系统的提升与优化。公司秉持以“量化指标”为导向，坚持现场务实的工作方法，为企业提供工业工程和精益生产的咨询辅导以及培训服务。

2、天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

3、博思管理咨询（中国）有限公司成立于2006年，作为全省首家专注于制造业精益管理咨询服务的顾问机构，致力于推动本土企业的精益化进程。

4、精益生产管理咨询公司凭什么能解决问题（价值何在）？ 政治因素 这可能是咨询公司提供的最重要的价值之一，即企业内部借由外部顾问发起的企业内部资源重新配置。当企业需要推行一个变革时，尤其是不受欢迎的变革时，需要外部专业机构带来的专家意见，一方面，可以向上争取资源，另一方面，可以向下顺利推行。

5、也会去老客户那里了解情况，那你未来获客就难了。企业精益生产管理咨询，工厂对集团企业来讲，是一个无法缺少的基本构成部分，它将完成企业承接的各种生产制造任务，还有所涉及的工作安排。在精益生产管理管控中的功能是承上启下，机构贯彻落实、全过程监控、意见反馈、实现目标和实地持续改善等等。

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